Monday, February 17, 2025

Misión, Visión, Valores y Principios -- Serie Tutores Calificados


La Atalaya – Anunciando el Reino de Jehová. «Una guía confiable para HACER LO CORRECTO». 2024, Número 1. Una publicación de los TESTIGOS de Jehová.


1. Maxwell John C. «21 Leyes del Liderazgo en la BIBLIA».
Grupo Nelson 2021. Estados Unidos de América. Total de páginas: 240
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2. Maxwell John C. «Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo».
Grupo Nelson. Año 2007. Estados Unidos de América. Total de páginas: 337
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3. Maxwell John C. «Actitud de Vencedor».
Editorial: Grupo Nelson 2008. Argentina. Total de páginas: 225.
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4. Maxwell John C. «El Poder de Su Liderazgo».
Casa Creación 2017. Estados Unidos de América. Total de páginas: 133
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5. Maxwell John C. «La Mejor Inversión de un Líder».
Grupo Nelson 2020. Estados Unidos de América. Total de páginas: 247
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6. Maxwell John C. «3 Decisiones que Toman las Personas Exitosas».
Editorial: Grupo Nelson 2016. País: Estados Unidos de América. Total de páginas: 207.
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7. Maxwell John C. «Liderazgo Eficaz - Cómo influir en los demás».
Editorial Vida. Miami, Florida 2002. Total de páginas: 160
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8. Maxwell John C. «Desarrolle un Equipo Ganador».
Editorial: Casa creación. Miami, Florida 2023. Total de páginas: 208
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MISIÓN

En el ámbito empresarial, la misión es el objetivo general que una organización se propone cumplir. Es la razón principal por la cual existe la empresa, su función dentro de la sociedad y su propósito.

La misión de una empresa se comunica a través de una declaración de la misión, que resume la misión empresarial en una sola frase.

La misión de una empresa es importante porque:

(1)  Sirve para que la plantilla laboral reconozca el valor de las funciones que realiza.

(2)  Orienta el viaje de la organización, moldea su cultura y define lo que busca lograr.

(3)  Justifi1ca la existencia de la empresa y el propósito para el que fue creada.

(4)  Es la base para desarrollar las estrategias necesarias para el crecimiento y éxito de la empresa.


VISIÓN

¿Y qué es la visión empresarial?

Es común confundir la misión y la visión de una empresa, aunque son dos conceptos diferentes. Por un lado, la misión, como ya hemos definido, es la razón de ser, pero, en cambio, la visión se refiere a dónde se dirige esta compañía y cuáles son sus metas a medio y largo plazo.

La visión permite definir el camino que se debe seguir para alcanzar las metas propuestas. Para ello, debe representar de una forma clara y realista los principios que dan una identidad a esta empresa y responder a cuestiones como:

(1)  ¿qué se desea lograr?, ¿hacia dónde nos dirigimos?, ¿dónde queremos estar en un futuro? o ¿cómo lo conseguiremos?

(2)  Además, a diferencia de la misión, su definición puede tener una mayor longitud, aunque lo mejor es ser breve, destacando los puntos realmente importantes. Te presentamos ejemplos de visiones empresariales, retomando los ejemplos anteriores:

-         Airbnb: su visión es ofrecer su servicio de hospedaje en todo el mundo, tanto para los huéspedes como para los anfitriones.

-         Apple: declara que su visión es siempre estar a la vanguardia de su sector.

-         Google: la visión de Google es muy ambiciosa y emocionante, ya que su deseo es poner a disposición de sus usuarios toda la información existente. “Proporcionar acceso a la información del mundo en un solo clic.”

LOS PRINCIPIOS

Los principios son normas, ideas o valores que orientan la conducta, el pensamiento o la acción. Son el fundamento de la moral y la sociedad, y se pueden aplicar en diversos ámbitos, como la ética, el derecho, la economía y la psicología.

LOS VALORES

Los valores son convicciones profundas de los seres humanos que determinan nuestra manera de ser y orientan nuestra conducta a partir de evaluaciones y estimaciones que hacemos acerca de personas, objetos, situaciones, etc., y con ello definir si es bueno o malo.

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Juan el Bautista

7 Mientras ellos se iban, comenzó Jesús a hablar acerca de

Juan a la multitud: ¿Qué salisteis a ver al desierto?

¿Una caña sacudida por el viento?

8 ¿O qué salisteis a ver?

¿A un hombre cubierto de delicados vestidos?

He aquí, los que llevan vestidos delicados están en las casas de los reyes.

9 Pero, ¿qué salisteis a ver?

¿A un a profeta?

También os digo, y más que profeta.

10 Porque este es de quien está escrito:

He aquí, yo envío mi mensajero

delante de tu faz, quien preparará tu camino delante de ti.

11 De cierto os digo que entre los que nacen de mujer no se ha

levantado otro mayor que Juan el Bautista; pero el más pequeño

en el reino de los cielos, mayor es que él.

12 Desde los días de Juan el Bautista hasta ahora, el reino de los

cielos sufre violencia, y a los violentos lo arrebatan.

13 Porque todos los profetas y la ley profetizaron hasta Juan.

14 Y si queréis recibirlo, él es aquel Elías que había de venir.

15 El que tiene oídos para oír, oiga.

Mateo 11: 7 – 15 - Católicos

«Nadie es mayor que Juan el Bautista»

M.C. Enrique Ruiz Díaz

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 Misión, Visión, Valores y Principios

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Liderazgo Eficaz - Cómo influir en los demás -- Serie Tutores Calificados

 


Maxwell John C. «Liderazgo Eficaz - Cómo influir en los demás». Editorial Vida. Miami, Florida 2002. Total de páginas: 160

«¿Cómo se transmite una visión? Ante todo, uno tiene que verla claramente ante sus ojos; no se puede transferir algo que uno no ve. Después hay que ser capaz de expresarla de una forma creativa para que las personas puedan comprenderla y asimilarla. Por último, uno tiene que ser capaz de mostrar su visión a cada momento. Siempre debe presentársele a los seguidores, como un recordatorio del objetivo a seguir».

Tomado de nuestro presente libro, en la página 61.

Nuestro gran autor, John C. Maxwell, en muchos de sus libros nos habla de la gestión de los líderes que están hasta arriba, pero en el presente libro,  «Liderazgo Eficaz - Cómo influir en los demás», nos habla de las personas comunes, básicamente. Muchas de tales personas, inclusive que prestan sus servicios a una congregación como trabajadores voluntarios. Así pues, en su libro nos habla de la gestión correcta que debe hacerse de las personas. Una gestión humana y de liderazgo.

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Desarrolle un Equipo Ganador -- Serie Tutores Calificados


Maxwell John C. «Desarrolle un Equipo Ganador». Editorial: Casa creación. Miami, Florida 2023. Total de páginas: 208

«Una de las formas más seguras de incentivar la confianza es descubrir alguna cosa para la usted tiene aptitud, y luego especializarse en ella hasta convertirse en un experto. Puede ser algún deporte, una tarea, una habilidad natural o algún talento desarrollado de forma personal. Emplee esa fuerza lo más que pueda para desarrollar sus propios niveles de seguridad y especialización. El líder exitoso sabe que la mejor forma de apoyar a sus seguidores es ayudarlos a descubrir sus dones personales, alentándolos a desarrollar esas dotes y educándolos para que las utilicen».

John C. Maxwell  - Página consultada: 58, de nuestro referido libro

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Mek-si-cou -- Serie Videos Excelentes


Dimitri Vegas & Like Mike x Ne-Yo x Danna Paola - Mexico (Official Music Video)/Traducida al Español



Un poder Can [Man-nimal]

La acepción más utilizada de can hace referencia al perro. Se trata de un animal de cuatro patas cuyo nombre científico es Canis familiaris.


Danna Paola - TENEMOS QUE HABLAR

Hoy es lunes 17 de febrero de 2025.

Hora:  10:56:00

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La hierba se seca y la flor se marchita,
pero la palabra de nuestro Dios
permanece para siempre. - Isaías 40:8

El camino de Dios es perfecto;
la palabra del Señor es intachable.
Escudo es Dios a los que en él se refugian. - Salmo 18:30

Por tanto, todo el que me oye estas palabras y las pone en práctica es como un hombre prudente que construyó su casa sobre la roca. - Mateo 7:24

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Thursday, August 15, 2024

The Book Of Mormon - Download -- Serie Tutores Calificados




The Book Of Mormon


The Book of Mormon, 5 phrases in English

1)

The Book of Mormon, the record [documentation] of Joseph, verifies and clarifies the Bible. It removes stumbling [uncertain] blocks; it restores many plain [obvious] and precious things.

Ezra Taft Benson

2)

As I have studied the Bible and the Book of Mormon, I have come to know through the power of the Spirit of God, that these books contain the fullness of the gospel of Jesus Christ.

Clayton M. Christensen

3)

The Book of Mormon is a second witness [observer] of Jesus Christ and a manifestation of the truthfulness [exactitude, accuracy] of the Prophet Joseph Smith. I appreciate the Prophet Joseph. I appreciate President Gordon B. Hinckley, who is the prophet of God and holds all the keys of the kingdom at this time, keys which prophets have held in uninterrupted succession since Joseph Smith.

Dieter F. Uchtdorf

4)

One of the marvelous [excellent] blessings of the Book of Mormon is that it contains, in clarity, revelations reserved to come forth [originate, rise] in this dispensation of time. Much of the knowledge that we have relating to the principle of moral agency is found [obtained] in these modern revelations.

L. Lionel Kendrick

5)

Anyone wrote the next:

«Recognize the power of Mantras and the repetition of positive, powerful words. Indian Yogis have employed this Technique for over 4,000 years to live tranquil, productive and focused lives. Create your own personal Mantra which you can repeat daily to enhance your character and strengthen your Spirit».

Justly, I produced a personal interpretation of the prayer «Our Father» named «The Book of Mormon. 3 Nefi 13:9». Now, it is important for me, the knowledge of India before quoted, and what I own my particular Mantra, and my success in the intersection of both. And you can achieve it, too!.

M.C. Enrique Ruiz Díaz.

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El Libro Mormón, La Perla Gran Precio, y Doctrina y Convenios

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Los Cuatro Acuerdos -- Serie Tutores Calificados

 


Dr. Ruiz Miguel. «Los Cuatro Acuerdos». Editorial Urano. 19ª. Edición. México 2013. Total de páginas: 155

Este libro, «Los Cuatro Acuerdos», del Dr. Miguel Ruiz, de acuerdo a mi opinión su disertación nos habla de cómo conformar apropiadamente el psiquismo humano en su interacción con su entorno.

Si bien, yo podría criticarle el que tal misión la plasma con tan solo cuatro elementos (A, B, C, y D, por así decirlo). Sin embargo, su plática es bien inteligente y en consecuencia nos ilustra.

Por ejemplo, su 3er. acuerdo nos dice “No hagas suposiciones”. Y tiene mucha razón, nuestras suposiciones debemos constatarlas de alguna manera sensata.

5 Frases sobre las suposiciones:

1.      “Hoy seré impecable con mis palabras, no me tomaré nada personalmente, no haré suposiciones y haré lo máximo que pueda».” —  Miguel Ángel Ruiz Macías

2.     “Como estadista, uno tiene que obrar con la suposición de que los problemas se tienen que resolver.” — 

Henry Kissinger

3.     “¿Cómo sería tu vida de diferente si… dejaras de hacer suposiciones y juicios negativos acerca de las personas que te encuentras? Que hoy sea ese día … Busca el bien de todos tus conocidos y respeta su viaje.” —  Steve Maraboli

4.     “Ninguna suposición más engañosa que la que asegura poder hacer mañana lo que no pudimos o no quisimos hacer hoy.”

—  Orison Swett Marden

5.     “Casi tan pronto como comencé a estudiar filosofía, me impresionó la forma en que aparecían, desaparecían o cambiaban de forma los problemas filosóficos, como resultado de nuevas suposiciones o vocabularios.” — 

Richard Rorty

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Tuesday, July 30, 2024

Cómo Sobresalir en el Trabajo -- Serie Tutores Calificados



Norris Kenneth E. «Cómo Sobresalir en el Trabajo». Editorial Norma. Bogotá, Colombia año 1989. Total de páginas: 148

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¿Qué es ser un ejecutivo?

Un ejecutivo es un líder nato responsable del manejo de personal dentro de cada departamento empresarial. Es decir, cada sector cuenta con su gerente o ejecutivo directo, que dirige las acciones del equipo para cumplir con los objetivos de la empresa.

¿Que se entiende por un principio?

Los principios son el conjunto de valores, creencias, normas, que orientan y regulan la vida de la organización. Son el soporte de la visión, la misión, la estrategia y los objetivos estratégicos. Estos principios se manifiestan y se hacen realidad en nuestra cultura, en nuestra forma de ser, pensar y conducirnos.

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Aunque nuestro presente libro «Cómo Sobresalir en el Trabajo», de Kenneth E. Norris se basa en experiencias de ejecutivos de la década de los 1980’s, no obstante, tengamos presente que modelos o patrones de comportamiento de los seres humanos están siempre presentes, (en todas las épocas). Con esto quiero decir, que así como ‘comportamientos acertados’ se repiten a través del tiempo, desafortunadamente, los ‘comportamientos errados’ también suelen repetirse a través del tiempo.

Así, nuestro libro expone Principios de lo que los ejecutivos deben hacer, y expone principios de los que los ejecutivos No deben hacer.

Ejemplos de principios que expone nuestro libro son:

1.      Facilítele la gestión a su jefe.

2.      Mantenga buenas relaciones con la gente.

3.      Produzca una impresión favorable.

4.      Empéñese en obtener resultados.

5.      Aprenda todo lo que pueda.

6.      Administre su tiempo.

7.      Desarrolle el potencial de sus subalternos

8.      Pula sus habilidades administrativas

9.      Etc., etc.

El libro presenta bien definido lo que debe entenderse por cada principio, y presenta breves ejemplos para cada principio descrito. Es decir, ejecutivos que aplicaron tal principio y progresaron, y en otros ejemplos, ejecutivos que dañaron sus carreras por desacatar un principio.

Así pues, aquí tenemos un buen libro, excelentemente escrito y dirigido al grano.

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M.C. Enrique Ruiz Díaz.

M.C. Enrique Ruiz Díaz Con título y cédula profesional 5632071 en la Maestría en Ciencias de la Computación. Egresado del Instituto Tecnológico de Orizaba, Veracruz, México