«Conceptos de liderazgo.
“Liderazgo
no es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se
empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”.
Stoner,
J. yWankel, Ch. (1990)
“Proceso
en el cual influyen líderes sobre seguidores, y viceversa, para lograr los
objetivos de una organización a través del cambio”.
Lussier,
R. y Achúa, C. (2002)
“Establece
que el liderazgo es el proceso de dirigir el comportamiento de las personas por
una vía que les permita alcanzar algunos objetivos”.
Chiavenato,I.
(2005)
“El
liderazgo es aquel que tiene la capacidad de influencia a través de la cual los
subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades”.
Maxwell,
J. (2005)
“Es el
conjunto de habilidades y funciones que pueden estar distribuidas entre todos
los miembros”.
Trechera,
J. (2003)
“Define
el liderazgo como el proceso por el cual una persona tiene la capacidad para
influir y motivar a sus seguidores de modo que contribuyan al logro de los
objetivos establecidos y al éxito del proyecto Organizacional”.
Castro,
A. y Lupano, M. (2007)
“El
liderazgo es la relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus
seguidores mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y
resultados reales que reflejan los propósitos que comparten”.
Daft, R.
y Lane, P. (2006)
“Proceso
de influencia sobre la conducta del individuo o grupos”.
Kertész,
R. (2010)
“Proceso
de influir en otras personas y apoyarlas para que trabajen con entusiasmo en el
logro de objetivos comunes”.
Adán, P.(2011)
“Capacidad
de influir sobre otros”.
García,
M. (2011)».
Artículo: «Líderes
y Seguidores: una Relación Dual».
Autores: Elizabeth
Castro, Caterina Clemenza y Rubén Araujo
Editorial: Multiciencias,
Vol. 12, Nº Extraordinario, 2012 (251 - 255)
Presenta: M.C. Enrique
Ruiz Díaz.
Con
título y cédula profesional 5632071 en la Maestría en Ciencias de la
Computación.
Egresado del Instituto Tecnológico de Orizaba,
Veracruz, México.
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