«...
Algunas
veces, incluso lideran el avance. Considere
el caso de una ejecutiva en una gran empresa manufacturera. Durante cinco años,
al igual que sus compañeros, había usado cierto programa de software. El
programa condicionaba su forma de recopilar datos y de pensar en la estrategia
de negocios. Un día, los altos ejecutivos anunciaron la instalación de un nuevo
software que cambiaría radicalmente la forma de recoger y analizar la
información. Muchos empleados se quejaron amargamente sobre lo perjudicial del
cambio, pero ella siguió meditando sobre los motivos de la innovación hasta convencerse
de su potencial para mejorar el desempeño. Acudió con interés a las sesiones de
capacitación (algunos de sus compañeros se negaron a ir) y finalmente fue
ascendida para hacerse cargo de varias divisiones, en parte porque utilizó
eficazmente la nueva tecnología».
por
Daniel Goleman.
Presentó y Escribió: M.C. Enrique Ruiz Díaz.
Con título y cédula profesional 5632071 en
la Maestría en Ciencias de la Computación.
Egresado del Instituto Tecnológico de
Orizaba, Veracruz, México.
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