«No podemos llegar a ser más corrientes y
beneficiarnos. No podemos llegar a ser más homogéneos, más obedientes o más
baratos y beneficiarnos. Si todos los empleados no son más que un CV y los CV se
pueden escanear, entonces no debe extrañarnos que nuestros ordenadores acaben
encontrando a gente media y anónima para cubrir nuestros puestos de trabajo
medios y anónimos.
Deseamos que nos traten como a personas. Nuestra
pasión por contribuir y por las posibilidades, la pasión que hemos sofocado en
el colegio y en el mundo corporativo, es la única salida que tenemos.
Toda organización próspera está construida en
torno a las personas: seres humanos que hacen arte; personas que interactúan
con otras personas; hombres y mujeres que no se limitan a intercambiar dinero,
sino que interactúan, regalan y conectan.
El verdadero arte ha de contener un elemento que
sea un regalo, algo que acerque al artista al espectador, no algo que los aísle
el uno del otro; de modo que debemos recordar cómo se es artista.
Los mejores artistas ven el mundo con mayor
claridad que la mayoría de nosotros. Tienen prajna, un sentido
de lo que realmente es, no tan solo su punto de vista. Esta visión honesta les
permite ver el futuro más allá del horizonte nuboso.
Lo único que nos impide ser uno de esos artistas
es la resistencia, aquello dentro de nosotros que nos dice que no lo podemos
hacer de ninguna manera, que no nos lo merecemos, que la gente se reirá de nosotros.
No tenemos escasez de talento, tenemos escasez de entrega. Cualquiera que elija
superar la resistencia y tenga la perspicacia de trazar el mapa correcto puede
convertirse en un eje de éxito ».
Del
Leader Summaries: «¿Eres
imprescindible?»
Autor: Seth Godin
Editorial: Gestión 2000
Presenta: M.C. Enrique
Ruiz Díaz.
Con
título y cédula profesional 5632071 en la Maestría en Ciencias de la
Computación.
Egresado del Instituto
Tecnológico de Orizaba, Veracruz, México.
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