“Mientras Motorola y otros
fabricantes parecen haber encontrado en el outsourcing la panacea para recortar
costes, Nokia ha insistido en fabricar todo bajo su techo. En Nokia tienen
claro que fabricar sus propios aparatos es la mejor forma de estar por encima
de los rivales y responder de forma inmediata a las necesidades de los
consumidores”.
Del
Leader Summaries: “Los 7 hábitos autodestructivos de las
grandes empresas”, del autor: Jagdish N. Sheth.
Ahora,
realcemos esta afirmación:
“Nokia
ha insistido en fabricar todo bajo su techo”.
Por
supuesto que usted puede comprender lo importante a nivel mundial que es Nokia.
Ahora,
le insisto en mi proyecto de idioma inglés, que dice:
“Know the Project: Books of English, from English 1 to 5, for all the
CBTIS of the United Mexican States.”
Bien,
ahora no dispongo de tiempo para extenderme sobre los principios aquí
delineados, por lo que ahora sólo me permito recalcar que desafortunadamente
muchos sólo verán como una dimensión de inconformidad, de reclamo, de lucha y
demás, pero yo veo Grandes Principios de Desarrollo en la
Sentencia de Nokia, y en mi traslado hacia el proyecto de idioma
Inglés, citado. Así que, por una parte la importancia de la propia propuesta, e
insertado, el enriquecimiento en argumentación que requiere desarrollarse
respeto a la sentencia de Nokia.
M.C.
Enrique Ruiz Díaz.
Con título y cédula profesional
5632071 en la Maestría en Ciencias de la Computación.
Egresado del Instituto Tecnológico de Orizaba, Veracruz, México.
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